[国规]铁路行车组织(双色)(含微课)

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简介 目录 样张 更多
  • ISBN:978-7-313-17721-6/03
  • 作者:杨建秋
  • 出版社:上海交大
  • 适用层次:职业通用
  • 出版/修订日期:2024-05-01

本书共十个项目,主要内容包括:概述、货物列车及货车在站技术作业过程、车站作业计划、调车工作、车站工作统计、车站通过能力和改编能力、列车编组计划编制、列车运行图及区间通过能力、技术计划和铁路运输调度工作。

本书可作为职业院校铁道交通运营管理专业教材,也可作为铁路运输职工岗位培训用书,还可作为铁路行车工作相关人员的学习参考书。

项目一  概述

任务一  铁路运输的作用和生产过程

任务引入

相关知识

一、铁路运输的特点和优越性

二、铁路运输在国民经济中的地位和作用

三、铁路运输生产过程

四、铁路运输的组织机构

任务二  车站

任务引入

相关知识

一、车站的定义和作用

二、车站的分类

三、车站办理的作业和设备

四、技术站行车指挥系统

任务三  列车

任务引入

相关知识

一、列车的定义

二、列车的分类

三、列车的车次

四、货物列车编组

五、列车运行图和列车运行时刻表

项目实训

项目自测

 

项目二  货物列车及货车在站技术作业过程

任务一  技术站的货物列车技术作业

任务引入

相关知识

一、技术站货物列车作业种类

二、技术站货物列车作业内容

三、技术站货物列车技术作业过程及作业组织方法

四、列车编组顺序表

任务二  信息及票据的传输过程

任务引入

相关知识

一、到达列车编组确保的组成

二、列车信息与票据的传输过程

任务三  货车在站技术作业过程

任务引入

相关知识

一、技术站办理的货车种类及作业内容

二、货车在站技术作业过程

三、货车集结过程

项目实训

项目自测

 

项目三  车站作业计划

任务一  车站班计划

任务引入

相关知识

一、班计划的内容

二、班计划的编制步骤与方法

三、班计划的审批与下达

任务二  阶段计划

任务引入

相关知识

一、阶段计划的内容

二、车站技术作业图表

三、阶段计划的编制

四、阶段计划的布置与下达

任务三  调车作业计划

任务引入

相关知识

一、编制调车作业计划的要求和依据

二、调车作业通知单的填写

三、解编调车作业计划的编制

项目实训

项目自测

 

项目四  调车工作

任务一  调车工作概述

任务引入

相关知识

一、调车工作的定义及分类

二、调车工作的基本要求

三、车站调车区划分和调机分工

四、调车工作的领导与指挥

任务二  牵出线调车

任务引入

相关知识

一、牵出线调车基本因素

二、牵出线调车作业的特点

三、牵出线调车的作业的方式

四、车组溜放速度和间隔距离

五、溜放调车限制

六、牵出线调车的作业过程

任务三  驼峰调车

任务引入

相关知识

一、驼峰的组成与分类

二、驼峰调车的作业特点

三、驼峰调车的作业过程

四、车辆通过驼峰的限制

五、推峰作业

六、提钩作业

七、驼峰作业方案

任务四  中间站调车

任务引入

相关知识

一、中间站车流组织

二、摘挂列车调车作业计划的编制

三、摘挂列车作业程序

四、加速摘挂列车作业的方法

任务五  驼峰调车自动化简介

任务引入

相关知识

一、自动化驼峰的主要设备

二、自动化驼峰目的制动调速方式

三、驼峰自动化调速方式的选择

四、峰尾微机集中

项目实训

项目自测

 

项目五  车站工作统计

任务一  现在车统计

任务引入

相关知识

一、现在车分类

二、现在车掌握

三、现在车统计

四、货车出入登记簿(运统4

五、现在车报表(运报2

六、18:00重车去向报表

七、分界站货车出入报表

任务二  装卸车统计

任务引入

相关知识

一、装车数统计

二、卸车数统计

三、增加使用车和增加卸空车的计算

四、装卸作业次数的计算

任务三  货车停留时间统计

任务引入

相关知识

一、货车停留时间统计指标

二、货车停留时间统计方法

三、区间装卸车停留时间统计方法

四、货车停留时间报表(运报4

项目实训

项目自测

 

项目六  车站通过能力与改编能力

任务一  概述

任务引入

相关知识

一、铁路通过能力和输送能力

二、车站通过能力和改编能力

三、车站到发车流及其特征

任务二  咽喉道岔组通过能力

任务引入

相关知识

一、占用咽喉道岔组的时间标准

二、咽喉道岔组的确定

三、咽喉道岔组通过能力计算

任务三  到发线通过能力

任务引入

相关知识

一、货车列车占用到发线时间标准

二、货车列车到发线通过能力

三、编发线的发车能力

任务四  车站改编能力

任务引入

相关知识

一、驼峰解体能力

二、调车场尾部编组能力

三、简易驼峰(或牵出线)能力

四、改编能力的确定

任务五  提高车站能力的措施

任务引入

相关知识

一、车站能力汇总

二、提高车站能力的措施

项目实训

项目自测

 

项目七  列车编组计划编制

任务一  列车编组计划认知

任务引入

相关知识

一、货物列车编组计划的作用和任务

二、列车编组计划的主要内容

三、列车编组计划的编制程序及资料

任务二  列车编组计划要素

任务引入

相关知识

一、计划车流

二、车流径路的选择

三、列车平均编成辆数的确定

四、集结参数c的查定

五、货车无改编通过技术站的节省时间

任务三  装车地直达列车编组计划编制

任务引入

相关知识

一、装车地直达列车的优越性及组织条件

二、装车地直达列车编组计划的编制

三、空车直达列车编组计划

任务四  技术站列车编组计划编制

任务引入

相关知识

一、列车编组方案的意义

二、选择技术站开行列车最优编组方案的基本方法

三、区段列车和摘挂列车编组方案

四、列车编组计划的最终确定

任务五  列车编组计划的执行

任务引入

相关知识

一、执行货物列车编组计划的有关规定

二、违反货物列车编组计划的有关规定

项目实训

项目自测

 

项目八  列车运行图及区间通过能力

任务一  列车运行图认知

任务引入

相关知识

一、列车运行图的定义及其作用

二、列车运行图的格式

三、站名线的画法

四、列车运行图分类

任务二  列车运行图组成要素

任务引入

相关知识

一、列车区间运行时分

二、列车在中间站的停站时间

三、列车在车站的间隔时间

四、追踪列车间隔时间

五、机车在机务段和折返段所在站的停留时间标准

六、列车在技术站的技术作业时间标准

任务三  铁路区间通过能力

任务引入

相关知识

一、几种常见铁路能力的概念

二、区间通过能力及其计算方法

任务四  列车运行图的编制

任务引入

相关知识

一、列车运行图编制工作的组织领导

二、列车运行图的编制要求和步骤

三、区段管内工作列车运行方案

四、货物列车运行图的编制

五、列车运行详图的编制

六、分号列车运行图的概念

七、列车运行图主要指标的计算

八、列车运行图编制质量的检查

九、实行新运行图前的准备工作

项目实训

项目自测

 

项目九  技术计划

任务一  技术计划认知

任务引入

相关知识

一、技术计划的任务和主要内容

二、技术计划编制的依据和一般程序

任务二  运输生产的数量指标计划

任务引入

相关知识

一、使用车计划

二、接运重车计划

三、卸空车计划

四、空车调整计划

五、分界站货车出入计划

六、货物列车列数计划

任务三  货车运用指标计划

任务引入

相关知识

一、货车工作量

二、货车周转时间

三、货车日车公里和货车日产量

任务四  运用车保有量计划

任务引入

相关知识

一、管内工作车保有量

二、移交重车保有量

三、空车保有量

任务五  机车运用指标计划

任务引入

相关知识

一、列车平均总重

二、机车全周转时间

三、机车日车公里

四、机车日产量

项目实训

项目自测

 

项目十  铁路运输调度工作

任务一  运输调度工作认知

任务引入

相关知识

一、运输调度工作的基本任务

二、调度机构设置及主要职责范围

三、调度基本工作制度

四、调度人员基本素质要求

任务二  车流调整

任务引入

相关知识

一、车流调整的目的

二、车流动态的掌握

三、车流调整的方法

任务三  调度日(班)计划

任务引入

相关知识

一、调度日(班)计划的主要内容

二、调度日(班)计划的编制原则

三、调度日(班)计划的编制依据

四、调度日(班)计划的编制程序

五、调度日(班)计划编制方法

六、列车工作计划的编制

任务四  列车调度指挥

任务引入

相关知识

一、列车调度员的主要工作及要求

二、列车调度员的基本作业程序

三、列车调度指挥的原则及要求

四、列车调度指挥的基本方法

五、列车运行调整阶段计划

六、列车运行实际图

任务五  调度工作分析

任务引入

相关知识

一、调度工作分析的种类

二、列车运行情况分析

三、货车周转时间分析

四、运用车保有量及换算周转量分析

项目实训

项目自测

 

参考文献

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