绪论

一、建筑市场

二、建设工程招投标

三、建设工程合同与合同管理

思考练习题

 

项目一  工程项目招标

任务一  招标范围、方式及程序

案例引入

一、招标范围

二、招标方式

三、工程招标程序

案例分析

任务二  招标文件的编制

案例引入

一、招标文件的内容

二、招标文件的编制原则

案例分析

任务三  招标标底的编制

案例引入

一、标底的作用与组成

二、编制标底的原则

三、编制标底的依据

四、编制标底价格的步骤

五、标底的审查

案例分析

项目实践演练——工程招标

一、模拟场景

二、情景规划

三、身临其境

四、综合评估

五、教师点评

思考练习题

 

项目二  工程项目投标

任务一  投标的程序及工作内容

案例引入

一、工程投标概述

二、投标的程序

三、投标的主要工作内容

案例分析

任务二  招标文件的编制

案例引入

一、投标文件的组成

二、投标文件的编制

案例分析

任务三  投标报价

案例引入

一、投标报价的依据

二、投标报价的步骤

三、投标费用的组成

四、投标报价的策略及技巧

案例分析

任务四  投标决策及文件提交

案例引入

一、投标决策

二、投标文件的提交

案例分析

项目实践演练——工程投标

一、模拟场景

二、情景规划

三、身临其境

四、综合评估

五、教师点评

思考练习题

 

项目三  工程项目开标、评标、定标

任务一  工程项目开标

案例引入

一、开标要求，时间、地点

二、工程项目开标的程序

案例分析

任务二  工程项目评标

案例引入

一、工程项目评标的原则

二、工程项目评标的要求

三、工程项目评标的方法

四、工程项目评标的步骤

案例分析

任务三  工程项目定标

案例引入

一、工程项目定标的概述

二、发出中标通知书

三、签订合同

案例分析

项目实践演练——工程项目开标、评标、定标

一、模拟场景

二、情景规划

三、身临其境

四、综合评估

五、教师点评

思考练习题

 

项目四  建设工程施工合同与管理

任务一  建设工程施工合同

案例引入

一、建设工程施工合同的概念

二、建设工程施工合同的类型

三、建设工程施工合同的选择

四、建设工程施工合同的内容

五、建设工程施工合同（示范文本）

案例分析

任务二  建设工程施工合同管理

案例引入

一、建设工程施工合同管理的概述

二、工程施工质量的管理

三、工程施工进度的管理

四、合同中有关工程价款的管理

案例分析

任务三  建设工程施工合同的争议及解除

案例引入

一、建设工程施工合同的争议

二、建设工程施工合同的解除

案例分析

项目实践演练——工程施工遇纠纷

一、模拟场景

二、情景规划

三、身临其境

四、综合评估

五、教师点评

思考练习题

 

项目五  施工索赔

任务一  施工索赔概述

案例引入

一、施工索赔的概念

二、索赔的基本特征

三、施工索赔的分类

四、施工索赔的原因

五、施工索赔的依据

六、施工索赔的程序

案例分析

任务二  施工索赔的计算

案例引入

一、工期索赔计算

二、费用索赔计算

案例分析

任务三  施工反索赔

案例引入

一、反索赔的内容

二、反索赔的程序

三、反索赔的注意事项

案例分析

项目实践演练——施工索赔谈判

一、模拟场景

二、情景规划

三、身临其境

四、综合评估

五、教师点评

思考练习题

 

项目六  综合实训

任务一  模拟工程招投标的过程

一、模拟演练的招标项目背景

二、模拟演练施工招投标过程前的准备

三、模拟演练开标、评标过程

任务二  模拟施工索赔过程

一、模拟演练的施工项目背景

二、模拟演练施工索赔过程前的准备

三、模拟演练施工索赔谈判

 

参考文献