项目一  管理基础

任务一  初识管理与管理学

任务描述

任务导入

知识准备

一、管理概述

二、管理学概述

过关检测

任务二  认识管理者

任务描述

任务导入

知识准备

一、管理者的概念与类型

二、管理者的职责与角色

三、管理者的技能与素质

过关检测

项目实训——校外野餐活动

项目考核

项目小结

项目二  管理理论

任务一  了解早期管理思想和古典管理理论

任务描述

任务导入

知识准备

一、早期管理思想

二、古典管理理论

过关检测

任务二  认识行为科学理论和现代管理流派

任务描述

任务导入

知识准备

一、行为科学理论

二、现代管理流派

过关检测

项目实训——校外企业访谈

项目考核

项目小结

项目三  计划能力

任务一  了解计划与计划制订

任务描述

任务导入

知识准备

一、计划概述

二、计划制订

过关检测

任务二  掌握环境分析与目标管理

任务描述

任务导入

知识准备

一、环境分析

二、目标管理

过关检测

项目实训——制订专业学习计划

项目考核

项目小结

项目四  组织能力

任务一  初识组织与组织结构

任务描述

任务导入

知识准备

一、组织概述

二、组织结构

过关检测

任务二  了解组织设计与组织文化

任务描述

任务导入

知识准备

一、组织设计

二、组织文化

过关检测

项目实训——创办模拟公司

项目考核

项目小结

项目五  领导能力

任务一  了解领导与领导艺术

任务描述

任务导入

知识准备

一、领导概述

二、领导艺术

过关检测

任务二  掌握领导的理论

任务描述

任务导入

知识准备

一、领导的特质理论

二、领导的行为理论

三、领导的权变理论

过关检测

项目实训——演讲比赛

项目考核

项目小结

项目六  控制能力

任务一  认识控制与控制程序

任务描述

任务导入

知识准备

一、控制概述

二、控制程序

过关检测

任务二  了解控制的方法

任务描述

任务导入

知识准备

一、预算控制方法

二、非预算控制方法

过关检测

项目实训——个人消费控制

项目考核

项目小结

项目七  决策能力

任务一  了解决策与决策类型

任务描述

任务导入

知识准备

一、决策概述

二、决策类型

过关检测

任务二  掌握决策程序与方法

任务描述

任务导入

知识准备

一、决策程序

二、决策方法

过关检测

项目实训——头脑风暴训练

项目考核

项目小结

项目八  激励能力与沟通能力

任务一  培养激励能力

任务描述

任务导入

知识准备

一、激励的含义

二、激励的过程

三、激励的类型

四、激励的理论

五、激励的方法

六、激励的技巧

过关检测

任务二  提升沟通能力

任务描述

任务导入

知识准备

一、沟通的含义

二、沟通的过程

三、沟通的类型

四、沟通的网络

五、沟通的障碍

六、沟通的技巧

过关检测

项目实训——沟通小剧场

项目考核

项目小结

项目九  管理趋势

任务一  树立团队管理的意识

任务描述

任务导入

知识准备

一、团队概述

二、团队构建

三、团队管理

过关检测

任务二  培养管理创新的思维

任务描述

任务导入

知识准备

一、新时代背景下的管理

二、对于管理创新的思考

过关检测

项目实训——校园社团采访

项目考核

项目小结