物流成本管理实务(第2版)(双色)(含微课)

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简介 目录 样张 更多
  • ISBN:978-7-313-25499-3
  • 作者:王科、刘书
  • 出版社:上海交大
  • 适用层次:高等职业
  • 出版/修订日期:2024-02-01
本书根据物流业的发展现状,全面、系统、科学地介绍了物流成本管理的基本理论和操作方法。全书共分为十个项目,分别为物流成本管理概述,物流成本核算,物流成本分析、预测与决策,物流成本预算与控制,运输成本管理,仓储成本管理,配送成本管理,包装成本管理,其他物流成本管理,物流成本绩效评价。
本书具有很强的实用性,既可作为各类院校物流管理专业、物流工程技术专业及其相关专业的教材,也可作为各类企业物流管理人员的参考书和培训用书。

项目一  物流成本管理概述

任务一  了解物流成本的基础知识

一、物流成本的概念

二、物流成本的构成

三、物流成本的相关理论和学说

任务二  熟悉物流成本管理的基础知识

一、物流成本管理的意义

二、物流成本管理的内容

三、物流成本管理的原则

项目自测一

 

项目二  物流成本核算

任务一  熟悉物流成本核算的基础知识

一、物流成本核算的作用

二、物流成本核算的原则

三、物流成本核算的程序

四、物流成本核算的方式

任务二  掌握作业成本法

一、作业成本法的相关概念

二、作业成本法的基本原理

三、作业成本法的实施步骤

项目自测二

 

项目三  物流成本分析、预测与决策

任务一  掌握物流成本分析

一、物流成本分析的内容

二、物流成本分析的原则

三、物流成本分析的方法

任务二  熟悉物流成本预测

一、物流成本预测的原理

二、物流成本预测的步骤

三、物流成本预测的方法

任务三  熟悉物流成本决策

一、物流成本决策的原则

二、物流成本决策的步骤

三、物流成本决策的方法

项目自测三

 

项目四  物流成本预算与控制

任务一  熟悉物流成本预算

一、物流成本预算的作用

二、物流成本预算的编制方式

三、物流成本预算的编制方法

任务二  掌握物流成本控制

一、物流成本控制的内容

二、物流成本控制的原则

三、物流成本控制的方法

项目自测四

 

项目五  运输成本管理

任务一  了解运输成本管理的基础知识

一、运输成本的构成

二、影响运输成本的因素

任务二  掌握运输成本核算

一、公路运输成本核算

二、海洋运输成本核算

三、航空运输成本核算

任务三  熟悉运输成本分析与优化

一、运输成本分析

二、运输成本优化

项目自测五

 

项目六  仓储成本管理

任务一  熟悉仓储成本的构成与核算

一、仓储成本的构成

二、仓储成本核算

任务二  熟悉仓储成本分析与优化

一、仓储成本分析

二、仓储成本优化

项目自测六

 

项目七  配送成本管理

任务一  了解配送成本管理的基础知识

一、配送成本的构成

二、影响配送成本的因素

任务二  掌握配送成本核算

一、配送成本的核算对象

二、不同环节配送成本的核算

三、配送总成本与单位成本核算

任务三  掌握配送成本分析与优化

一、配送成本分析

二、配送成本优化

项目自测七

 

项目八  包装成本管理

任务一  了解包装成本管理的基础知识

一、包装成本的构成

二、包装成本管理的基本要求

任务二  掌握包装成本核算、分析与优化

一、包装成本核算

二、包装成本分析

三、包装成本优化

项目自测八

 

项目九  其他物流成本管理

任务一  熟悉装卸搬运成本管理

一、装卸搬运成本的构成

二、装卸搬运成本核算

三、装卸搬运成本优化

任务二  熟悉流通加工成本管理

一、流通加工成本的构成

二、流通加工成本核算

三、流通加工成本优化

任务三  了解物流客户服务成本管理

一、物流客户服务成本概述

二、物流客户服务成本核算

三、物流客户服务成本优化

任务四  熟悉物流信息成本管理

一、物流信息成本的构成

二、物流信息成本核算

三、物流信息成本优化

项目自测九

 

项目十  物流成本绩效评价

任务一  了解物流成本绩效评价的基础知识

一、物流成本绩效评价的原则

二、物流成本绩效评价的步骤

任务二  构建物流成本绩效评价指标体系

一、物流成本效益评价指标

二、物流作业评价指标

三、非财务评价指标

任务三  掌握物流成本绩效评价方法

一、平衡记分卡法

二、关键绩效指标法

项目自测十

 

参考文献

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