基础篇

第1章  航空企业项目管理的发展历史

引例

1.1  国外航空企业项目管理的发展历史

1.2  中国航空企业项目管理的发展历史

复习思考题

第2章  航空企业项目管理的体系框架

引例

2.1  国外航空企业项目管理的体系框架

2.1.1  美国PMI的PMBOK与OPM3^@

2.1.2  英国CCTA的PRINCE2

2.1.3  国际标准化组织的ISO 10006

2.2  中国航空企业项目管理的体系框架

复习思考题

第3章  航空企业项目与项目管理

引例

3.1  航空企业项目

3.1.1  航空企业项目的定义

3.1.2  航空企业项目的特性

3.1.3  航空企业项目与运营的比较

3.2  航空企业项目管理

3.2.1  航空企业项目管理的定义

3.2.2  航空企业项目管理的特性

复习思考题

第4章  航空企业项目组织管理

引例

4.1  航空企业项目组织

4.1.1  直线职能型组织

4.1.2  项目型组织

4.1.3  矩阵型组织

4.1.4  组合型组织

4.2  航空企业项目经理

4.2.1  航空企业项目经理的角色与职责

4.2.2  航空企业项目经理的技能要求

4.2.3  航空企业项目经理的素质要求

4.3  航空企业项目团队

4.3.1  航空企业项目团队的定义与特性

4.3.2  航空企业项目团队的创建与发展

4.3.3  航空企业项目团队精神与团队绩效

4.3.4  航空企业项目团队的管理

复习思考题

方法篇

第5章  航空企业项目构思、论证和启动

引例

5.1  航空企业项目构思

5.1.1  航空企业项目构思的过程

5.1.2  航空企业项目构思的方法

5.2  航空企业项目论证

5.2.1  航空企业项目论证的基本概念

5.2.2  航空企业项目论证的主要步骤

5.2.3  航空企业项目论证的方法

5.2.4  航空企业项目论证的主要内容

5.3  航空企业项目启动

5.3.1  航空企业项目的总目标

5.3.2  航空企业项目启动的内容

复习思考题

第6章  航空企业项目范围管理

引例

6.1  航空企业项目范围管理的内容

6.1.1  航空企业项目范围定义

6.1.2  航空企业项目范围确认

6.2  航空企业项目范围管理的方法

6.2.1  产出物分析方法

6.2.2  收益/成本分析方法

6.2.3  备选方案分析方法

6.2.4  专家判断法

复习思考题

第7章  航空企业项目进度管理

引例

7.1  航空企业项目进度管理的内容

7.1.1  航空企业项目进度计划

7.1.2  航空企业项目进度控制

7.2  航空企业项目进度管理的方法

7.2.1  航空企业项目活动界定的方法

7.2.2  航空企业项目活动排序的方法

7.2.3  航空企业项目活动工期估算的方法

复习思考题

第8章  航空企业项目费用管理

引例

8.1  航空企业项目费用管理的内容

8.1.1  航空企业项目资源计划

8.1.2  航空企业项目费用估算

8.1.3  航空企业项目费用预算

8.1.4  航空企业项目费用控制

8.2  航空企业项目费用管理的方法

8.2.1  全过程项目费用管理理论与方法

8.2.2  全面项目费用管理理论与方法

8.2.3  全生命周期项目费用管理理论与方法

8.2.4  挣值分析管理理论与方法

复习思考题

第9章  航空企业项目质量管理

引例

9.1  航空企业项目质量管理的概念

9.1.1  顾客满意是质量管理的目标

9.1.2  质量管理是全体员工的责任

9.1.3  质量是做出来的，不是检验出来的

9.1.4  不断改进是质量管理的关键

9.2  航空企业项目质量管理的内容

9.2.1  航空企业项目质量计划

9.2.2  航空企业项目质量保障

9.2.3  航空企业项目质量控制

9.3  航空企业项目质量管理的方法

9.3.1  制定航空企业项目质量计划的方法

9.3.2  航空企业项目质量保障的方法

9.3.3  航空企业项目质量控制的方法

复习思考题

第10章  航空企业项目人力资源管理

引例

10.1  航空企业项目人力资源管理概述

10.1.1  航空企业项目人力资源的概念

10.1.2  航空企业项目人力资源的基本特点

10.1.3  航空企业项目人力资源管理的特性

10.2  航空企业项目人力资源管理的内容

10.2.1  航空企业项目组织计划

10.2.2  航空企业项目人员组织

10.2.3  航空企业项目团队建设

10.3  航空企业项目人力资源管理的方法

10.3.1  岗位分析的主要方法

10.3.2  人力资源配备的方法

10.3.3  绩效考评的方法

复习思考题

第11章  航空企业项目沟通管理

引例

11.1  航空企业项目沟通管理的概念

11.1.1  沟通交流信息和思想

11.1.2  沟通提出和反馈问题

11.1.3  沟通是相互理解的过程

11.1.4  沟通是一种意识行为

11.2  航空企业项目沟通管理的内容

11.2.1  航空企业项目沟通计划

11.2.2  航空企业项目沟通渠道

11.3  航空企业项目沟通管理的方法

11.3.1  信息传递方法

11.3.2  信息接收方法

复习思考题

第12章  航空企业项目风险管理

引例

12.1  航空企业项目风险管理概述

12.1.1  航空企业项目风险的基本概念

12.1.2  航空企业项目风险管理的基本概念

12.2  航空企业项目风险管理的内容

12.2.1  航空企业项目风险识别

12.2.2  航空企业项目风险度量

12.2.3  航空企业项目风险应对

12.2.4  航空企业项目风险控制

12.3  航空企业项目风险管理的方法

12.3.1  航空企业项目风险识别的方法

12.3.2  航空企业项目风险度量的方法

复习思考题

第13章  航空企业项目采购管理

引例

13.1  航空企业项目采购管理概述

13.1.1  航空企业项目采购管理的角色关系

13.1.2  航空企业项目所需资源的来源

13.1.3  航空企业项目的采购合同

13.1.4  航空企业项目采购管理的过程

13.2  航空企业项目采购管理的内容

13.2.1  航空企业项目采购计划

13.2.2  航空企业项目招投标

13.2.3  航空企业项目合同管理

13.3  航空企业项目采购管理的方法

13.3.1  采购决策分析方法

13.3.2  采购计划管理方法

13.3.3  采购合同谈判方法

复习思考题

第14章  航空企业项目整体管理

引例

14.1  航空企业项目整体管理概述

14.1.1  航空企业项目整体管理的基本概念

14.1.2  航空企业项目整体管理的特性

14.1.3  航空企业项目整体管理的主要应用

14.2  航空企业项目整体管理的内容

14.2.1  航空企业项目整体计划制定

14.2.2  航空企业项目整体计划执行

14.2.3  航空企业项目变更整体控制

14.3  航空企业项目整体管理的方法

14.3.1  航空企业项目整体计划制定的方法

14.3.2  航空企业项目整体计划执行的方法

14.3.3  航空企业项目变更整体控制的方法

复习思考题

第15章  航空企业项目验收与后评价

引例

15.1  航空企业项目验收

15.1.1  航空企业项目验收概述

15.1.2  航空企业项目文件验收

15.1.3  航空企业项目交接与清算

15.2  航空企业项目后评价

15.2.1  航空企业项目后评价的内容

15.2.2  航空企业项目后评价的方法

15.2.3  航空企业项目后评价的结果

复习思考题

实践篇

第16章  航空企业项目管理案例分析

16.1  美国反导项目管理案例分析

16.2  歼15项目管理案例分析

第17章  航空企业项目进度管理仿真实验

参考文献