第一章  初识智慧采购

第一节  智慧采购概述

案例导入

一、采购和智慧采购的概念

二、智慧采购的类型

三、智慧采购的作用

四、智慧采购的原则

五、智慧采购的基本流程和流程图

同步实训

第二节  智慧采购管理概述

案例导入

一、智慧采购管理的概念

二、智慧采购管理的内容

三、智慧采购管理的目标

同步实训

第三节  智慧采购组织概述

案例导入

一、智慧采购组织的功能

二、智慧采购组织的类型

三、智慧采购组织的设计

四、采购部门岗位设置和岗位职责

同步实训

本章考核

第二章  智慧采购技术及其应用场景

第一节  区块链及其应用场景

案例导入

一、区块链的概念和特点

二、区块链的应用场景

同步实训

第二节  大数据技术及其应用场景

案例导入

一、大数据技术的概念和核心

二、大数据技术的应用场景

同步实训

第三节  人工智能及其应用场景

案例导入

一、人工智能的概念和特点

二、人工智能的应用场景

同步实训

本章考核

第三章  供应市场分析、采购需求分析与智慧采购计划的编制

第一节  供应市场分析

案例导入

一、供应市场分析的重要性

二、供应市场分析的层次

三、供应市场分析的步骤

四、供应定位模型

同步实训

第二节  采购需求分析

案例导入

一、采购需求的类型

二、采购需求分析的概念

三、采购需求分析的方法

同步实训

第三节  智慧采购计划的编制

案例导入

一、智慧采购计划的分类

二、智慧采购计划的作用

三、智慧采购计划编制的影响因素

四、智慧采购计划的编制流程

同步实训

本章考核

第四章  智慧采购方式选择

第一节  智慧招标采购

案例导入

一、智慧招标采购的三种方式

二、智慧招标采购的流程

三、智慧招标采购实例

同步实训

第二节  智慧电子采购

案例导入

一、智慧电子采购的优势

二、智慧电子采购的模式

三、智慧电子采购的流程

同步实训

第三节  准时化采购和供应链采购

案例导入

一、准时化采购

二、供应链采购

同步实训

本章考核

第五章  智慧采购成本管理与预算编制

第一节  物料采购价格概述

案例导入

一、物料采购价格的影响因素

二、物料采购价格的类型

三、物料采购价格的制订流程

四、物料的定价方法

同步实训

第二节  智慧采购成本管理

案例导入

一、智慧采购成本管理的概念

二、智慧采购成本管理的内容

三、智慧采购成本管理的作用

四、控制采购成本的方法

五、控制采购成本的途径

同步实训

第三节  智慧采购预算编制

案例导入

一、智慧采购预算的作用

二、智慧采购预算的编制原则

三、智慧采购预算的编制流程

四、智慧采购预算的编制方法

同步实训

本章考核

第六章  供应商的智慧化选择与供应商关系智慧化管理

第一节  供应商的智慧化选择

案例导入

一、供应调查

二、开发供应商

三、选择供应商

同步实训

第二节  供应商关系智慧化管理

案例导入

一、供应商激励

二、供应商价格管理

三、供应商绩效考核管理

同步实训

本章考核

第七章  智慧采购谈判与合同管理

第一节  智慧采购谈判

案例导入

一、智慧采购谈判概述

二、智慧采购谈判前的准备工作

三、智慧采购谈判流程

四、智慧采购谈判策略和技巧

同步实训

第二节  智慧采购合同管理

案例导入

一、采购合同的分类和基本内容

二、采购合同管理的内容

三、采购合同纠纷处理

同步实训

本章考核

第八章  智慧采购跟单、物料验收与采购质量管理

第一节  智慧采购跟单

案例导入

一、采购订单的操作流程

二、采购订单的跟踪

同步实训

第二节  智慧物料验收

案例导入

一、智慧物料验收概述

二、验收准备

三、组织物料验收

四、处理验收结果

同步实训

第三节  智慧采购质量管理

案例导入

一、智慧采购质量管理的重要性

二、智慧采购质量管理的内容

三、智慧采购质量管理的方法

同步实训

本章考核

第九章  采购绩效管理

第一节  采购绩效的评估

案例导入

一、采购绩效评估的作用和原则

二、采购绩效评估的类型

三、采购绩效评估的方法

四、采购绩效评估的流程

同步实训

第二节  采购绩效的提高

案例导入

一、提高采购绩效的方法

二、提高采购绩效的措施

同步实训

本章考核

参考文献