绪论

0.1  建筑工程监理概述

0.1.1  建筑工程监理的概念

0.1.2  建筑工程监理的范围

0.1.3  建筑工程监理的实施程序

0.1.4  建筑工程监理的工作内容

0.1.5  建筑工程监理的主要方式

0.2  建筑工程监理法律法规体系

0.2.1  建筑工程监理有关法律

0.2.2  建筑工程监理有关法规

0.2.3  建筑工程监理有关规章

项目1  工程监理企业与监理工程师

项目导读

项目目标

任务1.1  了解工程监理企业的概况

任务引入

任务工单——调研工程监理企业

1.1.1  工程监理企业概述

1.1.2  工程监理企业的资质管理

1.1.3  工程监理企业的经营管理

任务1.2  了解监理工程师的基本情况

任务引入

任务工单——分析工程事故中监理工程师应承担的责任

1.2.1  监理工程师概述

1.2.2  监理工程师职业资格考试与注册

项目知识检测

学习成果评价

项目2  建筑工程监理组织

项目导读

项目目标

任务2.1  认识建筑工程承发包模式与监理模式

任务引入

任务工单——选择建筑工程承发包模式与监理模式

2.1.1  平行承发包模式下的监理模式

2.1.2  设计或施工总分包模式下的监理模式

2.1.3  工程总承包模式下的监理模式

2.1.4  工程总承包管理模式下的监理模式

任务2.2  了解项目监理机构

任务引入

任务工单——组建项目监理机构

2.2.1  项目监理机构概述

2.2.2  项目监理机构的组织形式

2.2.3  项目监理机构的人员配置

2.2.4  项目监理机构监理人员的职责

任务2.3  建筑工程监理的组织协调

任务引入

任务工单——组织召开监理例会

2.3.1  组织协调的概念和原则

2.3.2  组织协调的工作内容

2.3.3  组织协调的工作方法

项目知识检测

学习成果评价

项目3  建筑工程目标控制

项目导读

项目目标

任务3.1  建筑工程造价控制

任务引入

任务工单——编制资金使用计划

3.1.1  建筑工程造价控制概述

3.1.2  施工准备阶段的造价控制

3.1.3  施工阶段的造价控制

任务3.2  建筑工程进度控制

任务引入

任务工单——审核施工进度计划

3.2.1  建筑工程进度控制概述

3.2.2  施工准备阶段的进度控制

3.2.3  施工阶段的进度控制

任务3.3  建筑工程质量控制

任务引入

任务工单——处理工程质量事故

3.3.1  建筑工程质量控制概述

3.3.2  施工准备阶段的质量控制

3.3.3  施工阶段的质量控制

3.3.4  建筑工程施工质量验收

3.3.5  工程质量缺陷及事故处理

项目知识检测

学习成果评价

项目4  建筑工程安全生产管理

项目导读

项目目标

任务4.1  认识建筑工程安全生产管理体系

任务引入

任务工单——检查建筑工程安全生产工作

4.1.1  建筑工程安全生产管理概述

4.1.2  施工准备阶段的安全生产管理

4.1.3  施工阶段的安全生产管理

任务4.2  处理生产安全事故

任务引入

任务工单——处理生产安全事故

4.2.1  生产安全事故的等级划分

4.2.2  生产安全事故的调查处理

项目知识检测

学习成果评价

项目5  建筑工程合同及信息管理

项目导读

项目目标

任务5.1  建筑工程合同管理

任务引入

任务工单——处理建筑工程合同纠纷

5.1.1  建筑工程合同管理概述

5.1.2  建筑工程监理合同管理

5.1.3  建筑工程施工合同管理

任务5.2  建筑工程信息管理

任务引入

任务工单——处理建筑工程信息

5.2.1  建筑工程信息管理的内容

5.2.2  归档文件的质量要求

5.2.3  工程文件的立卷和归档

5.2.4  建筑工程档案的验收和移交

项目知识检测

学习成果评价

参考文献