绪论

一、基本建设及其程序

（一）基本建设

（二）基本建设程序

二、建筑工程施工程序

（一）承接施工任务，签订施工合同

（二）统筹安排，做好施工规划

（三）落实施工准备工作，提交工程开工报审表

（四）组织施工，加强科学管理

（五）竣工验收，交付使用

三、施工组织设计的概念、任务及分类

（一）施工组织设计的概念

（二）施工组织设计的任务

（三）施工组织设计的分类

四、施工组织设计的内容与编制原则

（一）施工组织设计的内容

（二）施工组织设计的编制原则

项目一  施工准备工作与工程概况编制

项目工单——编制施工准备工作计划

项目引入

一、施工准备的分类和工作内容

（一）施工准备的分类

（二）施工准备的工作内容

二、施工准备工作计划与工程开工报审表

（一）施工准备工作计划

（二）工程开工报审表

（三）施工准备工作计划与工程开工报审表实例

三、工程概况编制

（一）工程建设概况

（二）工程设计概况

（三）工程施工概况

项目实施——编制施工准备工作计划

项目综合考核

项目综合评价

项目二  施工部署及方案制订

项目工单——明确施工部署，制订施工方案

项目引入

一、施工部署

（一）明确一般要求

（二）划分施工段

（三）编制施工进度计划

二、施工方案制订

（一）确定施工顺序

（二）确定施工起点和流向

（三）选择施工方法和施工机械

（四）制订主要施工管理计划

（五）分析主要经济技术指标

项目实施——制订主体结构工程的施工方案

项目综合考核

项目综合评价

项目三  流水施工

项目工单——组织流水施工，并绘制施工进度计划横道图

项目引入

一、流水施工概述

（一）施工的组织方式

（二）流水施工的技术经济效果

（三）流水施工的组织要求

（四）流水施工的表达方式

二、流水施工的主要参数

（一）工艺参数

（二）空间参数

（三）时间参数

项目实施1——计算流水节拍、流水步距和施工工期

三、流水施工的分类

（一）按施工对象范围的不同分类

（二）按流水节拍特征的不同分类

四、流水施工的组织程序

（一）单位工程流水施工的组织程序

（二）分部分项工程流水施工的组织程序

项目实施2——使用Project软件绘制施工进度计划横道图

项目综合考核

项目综合评价

项目四  网络计划

项目工单——绘制网络图

项目引入

一、网络计划概述

（一）网络计划的发展

（二）网络计划的基本原理

（三）网络计划的特点

（四）网络计划的分类

二、双代号网络图

（一）双代号网络图的基本要素

（二）双代号网络图的绘制

（三）双代号网络图时间参数的计算

项目实施1——绘制双代号网络图

三、双代号时标网络图

（一）双代号时标网络图概述

（二）双代号时标网络图的绘制

（三）双代号时标网络图时间参数的计算

项目实施2——绘制双代号时标网络图

四、单代号网络图

（一）单代号网络图的基本要素

（二）单代号网络图的绘制

（三）单代号网络图时间参数的计算

项目实施3——绘制单代号网络图

五、网络计划优化

（一）工期优化

（二）费用优化

（三）资源优化

项目综合考核

项目综合评价

项目五  单位工程施工现场平面布置

项目工单——进行施工现场平面布置

项目引入

一、施工现场平面布置概述

（一）施工现场平面布置的依据

（二）施工现场平面布置的原则

二、施工现场平面布置的步骤

（一）布置起重运输机械

（二）布置搅拌站、各种材料和构件的堆场或仓库、加工场

（三）布置现场运输道路

（四）布置非生产性临时设施

（五）布置水电管网

三、BIM技术在施工现场平面布置上的应用

项目实施——利用BIM施工现场布置软件进行主体结构工程的施工现场平面布置

项目综合考核

项目综合评价

项目六  单位工程施工组织模拟

项目工单——应用BIM5D软件进行单位工程施工组织模拟

项目引入

一、BIM5D技术概述

（一）BIM5D技术的基本概念

（二）BIM5D技术的主要应用

（三）BIM5D主流软件介绍

二、BIM5D技术在施工组织模拟中的应用

（一）BIM5D技术在施工组织模拟中的主要功能

（二）BIM5D软件的基础操作

项目实施——应用BIM5D软件进行单位工程施工组织模拟

项目综合考核

项目综合评价

项目七  施工组织新技术应用

项目工单——应用施工组织新技术组织施工

项目引入

一、建筑机器人

（一）建筑机器人概述

（二）建筑机器人对施工组织的影响

（三）施工组织过程中人机协同策略

二、智慧工地管理系统

（一）智慧工地管理系统概述

（二）智慧工地管理系统在施工组织中的应用

三、物联网技术

（一）物联网技术概述

（二）物联网技术在施工组织中的应用

项目实施——制订一套智慧工地实施方案

项目综合考核

项目综合评价

项目八  综合实训

一、项目描述

二、实训准备

（一）资料准备

（二）BIM模型准备

（三）施工现场周边环境踏勘

三、施工部署及方案制订

（一）施工部署

（二）施工方案制订

四、施工现场平面布置

（一）布置起重运输机械

（二）布置搅拌站、各种材料和构件的堆场或加工场

（三）布置现场运输道路

（四）布置非生产性临时设施

（五）布置水电管网

五、施工组织模拟

（一）新建项目、配置项目基础信息和创建楼层体系

（二）导入与整合模型

（三）划分流水段

（四）进度关联

（五）施工模拟

六、实训总结

项目综合评价

参考文献