项目一  认识建筑工程资料管理

项目工单

项目引入

一、建筑工程资料概述

二、建筑工程资料的分类与编号

三、建筑工程资料管理的意义与特征

四、建筑工程资料管理的基本规定

五、建筑工程资料管理的基本流程

六、建筑工程电子文件管理

七、建筑工程资料管理职责

项目实施——分析建筑工程资料管理流程中的问题

项目综合考核

项目综合评价

项目二  管理工程准备阶段资料

项目工单

项目引入

一、立项资料（A1）

二、建设用地、拆迁资料（A2）

三、勘察、设计资料（A3）

四、招投标资料（A4）

五、开工审批资料（A5）

六、工程造价资料（A6）

七、工程建设基本信息资料（A7）

项目实施——分析工程准备阶段资料管理流程中的问题

项目综合考核

项目综合评价

项目三  管理监理资料

项目工单

项目引入

一、监理管理资料（B1）

二、进度控制资料（B2）

三、质量控制资料（B3）

四、造价控制资料（B4）

五、工期管理资料（B5）

六、监理验收资料（B6）

项目实施——分析监理资料管理流程中的问题

项目综合考核

项目综合评价

项目四  管理施工资料

项目工单

项目引入

一、施工管理资料（C1）

二、施工技术资料（C2）

三、进度造价资料（C3）

四、施工物资资料（C4）

五、施工记录资料（C5）

六、施工试验记录及检测资料（C6）

七、施工质量验收资料（C7）

八、施工验收资料（C8）

项目实施——分析施工资料管理流程中的问题

项目综合考核

项目综合评价

项目五  管理竣工图及工程竣工资料

项目工单

项目引入

一、竣工图（D）

二、工程竣工资料（E）

项目实施——分析竣工图及工程竣工资料管理流程中的问题

项目综合考核

项目综合评价

项目六  认识建筑工程资料管理软件

项目工单

项目引入

一、建筑工程资料管理软件的主要功能

二、建筑工程资料管理软件的应用

项目实施——使用筑业工程资料软件做出一个施工日志的表格

项目综合考核

项目综合评价

参考文献